snap股票会涨吗

截止2020年8月蚂蚁金服集团没有上市，没有股票上市代码。2020年7月20日，支付宝母公司蚂蚁集团（蚂蚁金融服务集团）宣布，启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求同步发行上市的计划。有媒体报道称，蚂蚁集团据悉寻求IPO估值至少2000亿美元。2019年12月16日，中国工商银行与阿里巴巴、蚂蚁金服在京签署全面深化战略合作，加快构建数字金融的合作发展新生态。扩展资料：蚂蚁金融服务集团起步于2004年成立的支付宝。2013年3月支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融成为蚂蚁金服的前身。2014年10月蚂蚁金服正式成立。蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统。通过“互联网推进器计划”助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。-蚂蚁金融服务集团蚂蚁金服2024年还会上市吗自进入新世纪以来，IT和金融一直是吸金量最大的两个行业，马云更是靠着这两样东西一度成为亚洲首富，那么马云有多少钱？据福布斯富豪榜统计，马云总资产是1329亿人民币，而有分析称，由由马云控股的蚂蚁金服一旦上市，马云将成为世界首富，下面就带大家了解一下马云有多少钱想要知道马云有多少钱，我们可以还通过分析马云的资产之一阿里巴巴来了解一下。2014年阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市后，马云身价直飚，以288亿的身价一跃超越当时的中国首富王健林成为中国的新首富。开盘当时，阿里巴巴市值为23144亿美元，市值超Facebook、IBM、甲骨文、亚马逊等美国公司，仅次于苹果、谷歌和微软，成全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司。马云的资产包括73%的阿里巴巴集团股票，以及支付宝母公司将近半数的股权，前者正在筹备的IPO（首次公开招股）可能创业美国历史之最，后者则是一项独立的网络支付资产，之前并没有计算它的净资产内。想要知道马云有多少钱我们可以计算通过计算马云的股份获悉答案，就目前阿里巴巴236753亿美元的市值来算，那马云则拥有210亿美元，折合人民币1438亿元。马云有多少钱？我们假设一下，如果他的钱只是存在银行里，有百分之五的利息的话，他每一秒大概赚210人民币。或者66亿4千500万一年。据银行业内人士透露，由马云控股，阿里巴巴旗下蚂蚁金服公开上市或推迟至明年年底。蚂蚁金融服务集团前身是2004年成立的支付宝。其原定于今年上市，成为行业瞩目的焦点。在2016年4月份进行融资后，该公司估值达到600亿美元，是三月份IPO明星企业Snap市值的两倍以上。鉴于蚂蚁金服其庞大市值，蚂蚁金服一旦上市以后，其价值并不会低于阿里巴巴，马云想借此成为世界首富也不是什么难题。朋友们可以想象一下如果你有马云爸爸这么有钱，你最想干什么呢？蚂蚁金服会再次上市吗？编辑:老虎时间:2023-02-1219:28:39蚂蚁金服目前没有上市，但上市肯定是最终归宿，就看什么时候上市了。按照原计划，蚂蚁金服将于2020年11月在科技创新板上市。但蚂蚁金服上市时，并不是作为金融企业上市，而是作为科技企业上市。当时的上市主体是蚂蚁科技集团有限公司。三个概念，让你一眼看透事物的本质 双底暂受支撑，个股先行反弹 市场回顾： 昨A股继续下跌，两市合计成交762356亿元。两市合计1325只个股上涨，2743只个股下跌，共有85只个股涨停，37只个股跌停。昨日市场午后低位震荡，指数集体跌逾1%，个股逾2800只下挫，跌幅超9%个股近50家，市场分化严重。板块上，宁德时代等指标股继续下挫，资金仍聚焦碳中和，南网能源、中材节能等高标分化加剧，尾盘，顺控发展炸板跳水，低位碳捕捉、碳交易、森林碳汇等分支补涨，券商股拉升护盘，超跌的白酒等消费股反弹，医美、天然气等概念午后异动，有色、化工、航空等顺周期板块重挫。 据Wind统计显示，市场主力资金昨日净流出45608亿元。北向资金昨日净流入5006亿元。 今日消息面： 美股三大指数集体收跌 纳指大跌2%创3月10日以来新低 隔夜美股三大指数集体收跌，纳指跌201%，创3月10日以来新低；标普500指数跌055%，道指跌001%。美股 科技 股中，Snap跌超8%，Zoom跌超7%，特斯拉跌超4%，苹果跌近2%。热门中概股普跌，腾讯音乐跌27%，唯品会跌21%，爱奇艺跌近20%，小鹏 汽车 跌超15%，理想 汽车 跌超13%，蔚来 汽车 跌超10%，雾芯 科技 跌115%，哔哩哔哩跌近10%，拼多多跌超8%。 游戏 驿站跌超33%。今美元指数9253点，离岸人民币653元。今天上午港股-003%，日经指数+079%。 国常会最新定调！制造业迎重磅利好 减税800亿力促研发创新！ 3月24日，国务院高层主持召开国务院常务会议，部署实施提高制造业企业研发费用加计扣除比例等政策，激励企业创新，促进产业升级；决定将普惠小微企业贷款延期还本付息政策和信用贷款支持计划进一步延至今年底；通过《中华人民共和国职业教育法(修订草案)》。（券商中国） 美国SEC再下黑手 中概股集体重挫 腾讯音乐大跌27%！赴港二次上市潮将至？ 消息面上，美国证券交易委员会(SEC)发布最新通告称，已通过临时修正，以执行《外国公司责任法案》(HFCA Act)对上市公司信息披露的要求。分析认为，美国SEC正式通告，意味着在美上市的中概股将面临更大的退市压力。(证券时报网) 40个交易日30个涨停！这家ST公司涨起来自己都怕 最新回应：不建议买 自今年开年以来，ST众泰斩获30个涨停。据最新报道，公司表示不建议大家再买进。另外，日前ST众泰相关工作人员表示，股票涨幅太大，公司业绩撑不起来，公司现在管理人员建议停牌。（e公司官微） 煤炭股大幅走高 郑州煤电、中煤能源涨停，兖州煤业、新集能源、安源煤业、陕西煤业等纷纷冲高。 碳中和概念股开盘走低 园林股份、中材节能逼近跌停，节能风电、杭州园林、国检集团、金山股份等跌逾6%。 服装纺织概念股竞价多股涨停 新赛股份、美邦服饰、日播 时尚 、欣贺股份竞价涨停，七匹狼、梦洁股份、南山智尚、报喜鸟、森马服饰、海澜之家等纷纷大幅高开。H&M产品目前已被多家电商下架，天风纺织团队认为，利好下游国产品牌。 央行：设立碳减排支持工具 撬动更多金融资源向绿色低碳产业倾斜 22日，人民银行在北京召开全国24家主要银行信贷结构优化调整座谈会，会议强调，围绕实现碳达峰、碳中和战略目标，设立碳减排支持工具，引导商业银行按照市场化原则加大对碳减排投融资活动的支持，撬动更多金融资源向绿色低碳产业倾斜。商业银行要严格执行绿色金融标准，创新产业和服务，强化信息披露，及时调整信贷资源配置。进一步加大对 科技 创新、制造业的支持，提高制造业贷款比重，增加高新技术制造业信贷投放。 央行：实施好房地产金融审慎管理制度 加大住房租赁金融支持力度 央行在北京召开全国24家主要银行信贷结构优化调整座谈会。会议强调，总量上要“稳字当头”，保持贷款平稳增长、合理适度，把握好节奏。保持小微企业信贷支持政策的连续性、稳定性，加强中小微企业金融服务能力建设，实现普惠小微贷款继续“量增、价降、面扩”。推动金融系统继续向实体经济合理让利，小微企业综合融资成本稳中有降。坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，保持房地产金融政策的连续性、一致性、稳定性，实施好房地产金融审慎管理制度，加大住房租赁金融支持力度。 北向资金加速流入 净流入21亿元 北向资金早盘持续流入，截至目前，净流入2155亿元。 央行今日开展100亿元逆回购操作 实现零投放零回笼 央行公开市场今日将进行100亿元人民币7天期逆回购操作，中标利率22%。因今日有100亿元逆回购到期，实现零投放零回笼。 两市融资余额增加459亿元 截至3月24日，上交所融资余额报797166亿元，较前一交易日减少663亿元；深交所融资余额报714641亿元，较前一交易日增加1122亿元；两市合计1511807亿元，较前一交易日增加459亿元。 今天上午大盘低开12点3355点，探底3344点，冲高3382点，午前收3366点。上证50、沪深300、上证综指、中证500、深成指、中小板、创业板、科创板分别收-009%、-013%、-001%、+024%、-010%、+012%、+013%、+019%。个股涨跌比：716 803，1164 1107，有49股涨幅超10%以上，跌幅10%以上的个股有13只。今天上午成交量4400亿，比昨上午减少567亿。 早盘A股各指数探底回升，创业板指一度跌破平台低点，个股涨跌互半，涨幅超9%个股逾50家，市场整体情绪尚可。板块上，碳中和主线大面积退潮，个股上演跌停潮，中材节能等个股开盘遭资金抢跑，雪迪龙却上演地天板，溢出资金主要流向低位，一部分流入天赐材料等超跌白马，还有低位的数字货币、纺织服装、文交所等题材，此外，前期超跌台海核电、郑州煤电等妖股反抽，收益复苏的 旅游 酒店板块走高。整体看，主线退潮下，资金开始分散，题材持续性待验证。盘面上，数字货币、知识产权、 旅游 等板块涨幅居前；电力、碳中和、天然气等板块跌幅居前。 大盘经连续的重挫，上证50、沪市300、深成指、中小板、创业板、科创50均创出了3月9日的新低，唯独上证指数和中证500仍在前低点之上。上午上证指数比3328点高16点，双底暂受支撑。 但是，8大指数于10点到11点出现全面反弹，惜成交量不济再度回落，两市涨跌个股持平，但有一批长期筑底的个股先行反弹。 阳光电源：最高价12225元，现价6333元，距离腰斩还差2元。 通威股份：最高价5569元，现价3012元，距离腰斩还差2元。 思瑞普：最高价600元，现价3305元，距离腰斩还差30元。 龙蟒佰利：最高价5269元，现价2726元，最低价已经到263元，腰斩。 爱美客：最高价133152元，现价70055元（后复权），距离腰斩还差345元 荣盛石化：最高价47元，现价25元，距离腰斩还差15元。 恒力石化：最高价502元，现价2694元，距离腰斩还差2元。 通策医疗：最高价39257元，现价22831元，最低价206元，接近腰斩。 我武生物：最高价9808元，现价5435元，距离腰斩还差5元。 固德威：最高价375元，现价167元，已经腰斩。 比亚迪：最高价27343元，现价16274元，距离腰斩还差25元。 金龙鱼：最高价14562元，现价7512元，距离腰斩还差2元。 立讯精密：最高价8316元，现价324元，已经腰斩。 华友钴业：最高价11652元，现价6165元，距离腰斩还差2元 亿玮锂能：最高价120元，现价6976元，距离腰斩还差976元 而近期打着碳中和旗号的新抱团股，虽然涨幅巨大，但说穿了，还是些老周期股，如银行、钢铁、电力、煤炭、化纤、有色等，碳中和题材那是一个长期的目标，而眼下这些周期股最难受的是产业老化，业绩跟不上，个股和板块的盘子过大，炒不动，激不起市场兴趣，跟风者寥寥。 双底后的强烈反弹必须要有新的市场热点来引领。我认为，最终还是要靠高 科技 、医药、新消费等中市值股来异军突起。最近国家13部门联席会议，专门研究如何解决高 科技 的短板。如注入重大优质资产的华东电脑，连续走强，上午一度放量涨停。又如御银股份，因沾上数字货币概念连续放量涨停，从441—618元，涨幅40%，市值由33亿扩张到47亿。此前南网能源，从1月18日140元—3月24日1513元，2个月涨幅108倍。类似一大批长期在底部蛰伏的中小市值个股，正蠢蠢欲动，随时可能拔地而起。人们只能在这些股中做波段、做差价，在低迷市道中获取收益。 当然，人们尽可能选进入沪深300指数、上证180指数、富时罗素指数中，未被机构恶炒的、股价处于低位的、业绩优、基本面大幅改善的中市值股、高 科技 股和消费股。进入定期报告披露阶段，公募调研更加密集。3月以来，公募基金累计调研近2000次，环比增长51%，其中，医药、 科技 等板块及“碳中和”概念相关公司成为调研重点，中小市值企业占比较高。重点调研医药、 科技 股。在被调研的上市公司里，市值在200亿以下中小市值公司占6912%。 与国内上证指数(1559倍)、深证成指(2978倍)、创业板指(5416倍)，以及全球重要指数如纳斯达克(5375倍)、标普500(3970倍)等作横向对比可以发现，沪深300指数的市盈率目前为1534倍，排在全球重要指数估值水平的末端区域。但沪深300成份公司的盈利能力已从2011年的净利润1624099亿元增长至2019年的3239889亿元，即使是在遭受疫情影响的2020年，其净利润也有望继续保持在3万亿元以上。 VC投资案例本文内容分三个部分，建议阅读时间10分钟 迅速洞悉事物的本质，是一种极强的能力。如果我们具有下面三种概念思维，那么很多事情会有豁然开朗的感觉。 最近我看到一篇很有趣的文章，提出了一个叫“ 概率权 ”的概念，很有意思。 我们先来看一道选择题。 假设你现在面对两个按钮：如果你按下第一个按钮，直接给你一百万美元；如果按下第二个按钮，你有一半的机会拿到一亿美元，当然还有一半机会就什么都没有。这两个按钮只能选一个，你选哪个？ 我拿这道题在办公室里同事当中测试了一下，大部分人都选择直接拿一百万美元走人。因为这本来就是飞来横财，拿了入袋为安。而另一个选项一亿美元，万一按下去，什么都拿不到呢？我的小心脏啊，根本承受不了这个损失。这么选的人，风险偏好比较小。 当然，也有人选择按第二个按钮的，这种人风险偏好比较大。他们的理由也很简单，反正是飞来横财，那不如赌一把。那我就继续追问，你这么选的话，如果正好落在那不幸的50%上，什么都拿不到，你会特别懊悔和心疼吗？他们想想说，好像也有点，连一百万美元那只煮熟的鸭子也飞了啊。 那正确答案是什么呢？ 当然是选有50%的机会拿到一亿美元。但是，我给出的理由不一样。 一个熟知现代社会规则的人，会这么处理。第二个按钮，如果按下去有50%的机会拿到一亿美元，那么按照概率，这个按钮的选择权价值就是5000万美元。我承受不了这个损失，那好，我把这价值5000万的机会卖给一个有能力去赌的人，比如说用2000万美元跟他成交。那对于买的人来说，用2000万美元买一个价值5000万美元的概率权，在账面上是非常划算的。而你现在有2000万美元了，是不是比选第一个100万美元强得多？ 好，你可能会说，我找不到愿意赌那么大的人。那我们优化一下上面的方案，你找一个比你有钱的人，你说：“我把这个选择权卖给你，但是首付100万美元，如果你中了一个亿，我要求再分成一半，你觉得怎么样？” 对你来说，100万美元他作为首付给你，已经落袋为安了，剩下就让他去赌个运气，反正也比第一个选择强。而对买家来说呢，他是拿100万美元的成本去赌5000万美元的一半概率，这个买卖他也非常划算，他会干的。 接着往下想，这个方案还有没有更近一步优化的空间？ 还有，当然那就更复杂了。比如，把这个选择权切碎了发行**，这样就更是稳赚不赔，当然这个普通人就干不了了，得有政府授权。 说到这里，你可能会觉得有点奇怪。开始的时候，我面对的选择，明明一个是确定的，一个是不确定的。可是这不确定的最后怎么就变得确定了呢？而且收益要高得多呢？ 对啊，这个例子里面，藏了这个世界的一个绝大的秘密，就是穷人思维和富人思维的区别。请注意，我这里说的是穷人思维和富人思维，而不是指穷人和富人。 我们人生在世，时时刻刻都面对各种各样的选择。每一个选择背后，都有成和败的概率。 穷人思维，就倾向于拿到确定的东西，他不要概率权。而富人思维正好相反，每次选择的时候都愿意根据成功的概率来下注，不管每一次的成败、输赢，他一直都坚持这么下注。 请注意，珍视概率权，不是让你去赌，而是跳出自己的直觉本能，用概率的思维去思考自己的每一个选择 。 如果概率权算得过账来，那就勇敢去下注，比如说用100万美元的价格去试试50%的机会拿到一亿美元的概率权。从直觉上来看，虽然有风险，但是在概率思维看来，这已经是划算得不能再划算的买卖了。 穷人不珍视概率权，不是不去赌，他们反而更容易去赌一些极小概率的事情。比如花钱买**，两块钱两块钱地买，想博一个发财梦。 但是明白**原理的人都知道，这成功的可能性几乎为零。而组织销售**的人，他是按照概率思维来设计这个机制和游戏的，他们反而是稳赚不赔的。所以你看，就**这件事来说，是穷人在补贴富人。 举个例子，你看富人是怎么想的。扎克伯格，Facebook的老板，他当年刚创立Facebook公司4个月，就有人出价1000万美元要收购他的公司，两年后，雅虎公司出价10亿美元收购。其间当然还有很多次机会，谷歌、新闻集团等等都曾经有过收购意向，每次出价对于当时的扎克伯格来说，都是一次大发横财，从此余生可以花天酒地的机会，但是每一次扎克伯格都拒绝了。 你是马上就拿到10个亿，还是以百分之几的可能性，也就是概率，在数年之后拿到1000个亿？这是一个选择，你看，扎克伯格面对的这个选择，跟我们今天刚开始举的那两个按钮的例子是不是很像？ 几年之后，另一家创业公司Snapchat用类似的方式拒绝了扎克伯格的30亿美元收购的邀请。 这就是硅谷的精神之一，它可不仅仅是发财梦，它是一种财富观，是一种雄心壮志，是一种对概率权的把握。 我创业几年，说实话刚开始也是不太理解那些风险投资人的逻辑。一个创业项目，看起来不是很靠谱，没有任何确定性，投资人居然就敢成百万、上千万、上亿的钱白给创业者花，而且还只占很少的股份。按照直觉思维来看，这些投资人不是疯了吗？ 但其实，这是因为人家风险投资人看世界，和我们普通人的角度不一样。 他们是看概率权的。 一个创业公司，刚开始可能都没有盈利，但是投资人已经把这个行业的前途，这个创业者、创业团队的素质和未来的市场风险等等都用概率思维给算过了，给出了一个估值。这个估值虽然是纸面财富，但是它包含了一系列概率的算计，它是真实的市场定价。风险投资人他就这么一直下注，一直下注，下了很多次之后，只要有一次大赚，就全部回来了。 所以，风险投资不是外面看起来的那样，是赌博，是猜钢镚，它是有一个精密算法的财富游戏。 那怎么摆脱穷人思维，把握概率权呢 ？ 我刚才提到的那篇文章中就说到，我们普通人最最缺乏的，其实不是钱，而是有一个老爸随时随地告诉我，你很牛。 那为什么书香门第或者财富世家会出一大串的牛人，除了基因、资源这方面的原因，可能还有以下几个原因： 一： 二： 三： 可惜，我们绝大多数人不会出生在书香门第或者是财富世家，那怎么办？ 对，这就是这个世界留给每一个人的一道后门。你可以通过学习，通过认知升级，通过改变自己的大脑，通过克服自己与生俱来的本能，认识概率权，掌握概率权。 要知道，这是我们脑子里发生的事情，虽然它千难万难，但是毕竟我们不需要任何额外的资源，没有任何人能够阻止它发生。 上面跟大家分享了“概率权”这个概念，其中有一个核心的意思是，富人思维是把每一个具体的选择抽象为概率，只要概率上有优势，有胜算，就会一直下注。 比如，他们觉得大城市比小城市找到发展机会的概率大，就会向大城市流动，而不会考虑眼下的一点小损失；他们判断新兴行业的机会比较大，就会找机会往新兴行业去就业，而不会在意每个月几百块的工资损失；他们判断在创业公司有可能拿到股票和期权，他们就会去创业公司求职，而不会考虑万一这家公司上不了市怎么办；他们觉得多学一点技能，未来可能有用，就不会在乎现在的一点金钱和时间付出。就这样一直下注的人，胜出的机会反而会大很多。 请注意，这可不是赌。因为他们掌握了概率权，所以反而不会像穷人思维的人那样，去买概率极小的**。 我们从另外一个角度再来看这个问题。你有没有一个感觉，这样不断坚决下注的人，是不是有点像人工智能？ 大家应该记忆犹新，2016年3月份，谷歌公司的人工智能AlphaGo在围棋赛中打败了人类顶尖棋手李世石。当时就有人分析，人工智能的机器之所以能赢，有很多原因：它计算能力强大，它极其勤奋，每天都和自己下好多万盘棋。但是最重要的一点是，因为它掌握了一种概率算法，也就是说，它在下每一步棋的时候，都计算自己在当前局面下的赢棋概率。 我们人类在围棋盘上跟人工智能打，这胜负已定，我们永远也不可能打败机器了。那好，我们反过来问另外一个问题——我们人类能够向人工智能学习什么呢？ 如果学它的运算速度和存储量，人类肯定是赶不上机器了。值得我们学习的，是机器的思维方式。 人工智能的思维方式是怎样的？ 我介绍的那篇文章的作者老喻，他是这么总结的。 机器下围棋，它每下一手的时候，都计算自己在当前局面下的赢棋概率。对它而言，每一个决策点都是独立的，这一步和此前的那些棋没有什么关系，它就从当下这一步出发，计算获胜的概率。你看，机器是不是像一个勤奋的傻孩子，它虽然比人类懂得更多，但每一步都仍然是从头推理，每一步都像是婴儿般地学习、探索，所以能下出一些人类从未想过的棋和手段。 机器从来不纠结，不理会沉没成本，绝不感情用事，也不会对未来心存侥幸。它只是聚焦于一件事情：赢棋。它只用一种标准衡量自己：概率。 这段话是老喻（孤独大脑作者）写的，请注意，老喻在刚才的总结中用了一个词，叫“沉没成本”。 在经济学上，有一个很重要的结论： 沉没成本不是成本 。什么意思？ 简单说就是，你以前为一件事花进去的时间、精力、金钱，都是沉没掉的，不应该影响你当下这一步的决策。 举个例子，如果你进**院看**，十分钟之后你就知道这是一部烂片。那请问你是马上起身就走，还是坚持把烂片看完呢？ 很多人的想法是，既然**票已经买了，成本已经发生了，那就看完吧。而如果交给人工智能去决策，刚才我们讲，人工智能每一个决策点都是独立的，跟此前的事情没有什么关系。它就会从当下出发，计算获胜的概率，所以人工智能肯定会起身就走，因为我的目的就是为了得到娱乐，既然是一部烂片，我为什么还要在这坐着呢。 那相比之下，人工智能是更符合经济学主张的，沉没成本不是成本，不要让以前的事情影响当下的决策。 那问题又来了，我们人类为什么这么傻呢？ 这和我们大脑的运行机制有关。 人类大脑的运行是建立在经验的基础上。过去所经历的事情，以及残留下来的记忆，对我们当下的判断是有很大影响的。从好的一面说，这提高了我们决策的速度，降低了大脑的负担。 比如，我们曾经吃过某个地方人的亏，我们就形成了一个经验，以后但凡遇到这个地方来的人，我们就尽可能回避和他们打交道，而且要说他们的坏话。所谓地域歧视、以貌取人等等，都是这么来的。 但是，从坏的一面说，这种大脑运行的方式，也让我们成了经验的奴隶，不能客观地判断当下的形势，我们总是让过去的东西绑架了自己。 哲学家叔本华说：“阻碍人们发现真理的障碍，并非是事物的虚幻假象，也不是人们推理能力的缺陷，而是人们此前积累的偏见。” 美国小说家马克·吐温也说过类似的话，他说：“让我们陷入困境的，不是无知，而是真相不是我们以为的那样。” 更要命的是，人类还有一种能力，就是把自己这些因为错误偏见而形成的观点，解释得冠冕堂皇，自我合理化。 就像有人写的一段话——“很多时候，我们在重组自己的偏见时，还以为自己是在思考；在重复以往的错误时，还以为是在坚持梦想；在消极荒废时，还以为是在放松；在伤害别人自尊时，还以为是直率；在故步自封时，还以为是在坚守；在随便放弃时，还以为是在选择；在喝得酩酊大醉时，还以为是豪爽；在不思进取时，还以为是低调。” 你看，这段话写的多好，所有这些愚蠢的行为，都是因为我们延续过去，而且还把它合理化。 但是人工智能不会。 它用概率来思考问题，切断了过去的经验，每一步决策都是独立的 。在这一点上，那些强大的人，也就是有富人思维的人，他们和人工智能很像。 他如果不爱一个人了，不会因为我已经为这个人付出了很多，而舍不得分手；他分析一只股票，如果不看好它的未来，就会果断卖出，而不会说：“哎呀，我还亏着钱呢，等涨回来我再卖吧。”他如果跳槽，纯粹就是因为新工作岗位更适合自己的发展，而不会因为什么和老同事的感情很好，而犹豫不决。 这种富人思维，你有没有发现，跟科学思维很像。科学思维为什么强大？从这个角度也可以解释。 第一 ，科学承认自己是无知的，而不会说老祖宗、先知已经告诉了我们全部真理。科学追求的是可证伪性，愿意、甚至追求被别人证明说“我错了”。 第二 ，科学实事求是，只看逻辑、证据，不在意观点提出者的背景和尊卑。你就是大师，你就是诺贝尔奖获得者，你就是过去一贯正确，那又怎样，现在错了也是错了嘛。 乔布斯有一句名言： Stay hungry，Stay foolish。保持饥饿，保持愚蠢。 这句话有各种各样的理解，但是从今天这个角度上，我们终于可以知道乔布斯在说什么了。 所谓保持饥饿，就是保持对世界探索的热情。而保持愚蠢，就是不断放空自己回到原点，放弃一切经验和存量，像个傻子一样，只在这一点上虚怀若谷地思考。 我以前曾经介绍过曾国藩的一句话，“ 既往不恋，当下不杂，未来不迎 。”说的是一个意思，曾国藩简直就是那个时代的乔布斯。 不让过去的经验影响现在，也不让未来的妄念影响当下，我只纯粹地关注当下的目标。 做到这个境界，很难吗？当然很难，因为它和我们在亿万年进化过程中形成的直觉和本能正好相反。牛人之所以牛，就是因为他们能够和直觉，和本能相对抗。 我们聊了“概率权”这种思维模式，现在又做了一个引申。 这个思维模式和人工智能的原理有相似的地方：尽量抛开存量，在每一个决策点上独立决策，这其实也符合经济学上讲的“沉没成本不是成本”原理。 我们再做一个引申，帮助大家理解这套思维模式。 大家可能听说过“ 第一性原理 ”这个词，最近在创业市场很火。这个词早就有，最近火是因为伊隆·马斯克经常用这个词来解释他的创业思路。 有个投资人朋友跟我说，他现在一去硅谷谈项目，那些大佬投资人第一句话就问，你这个项目很好，可是它的“第一性原理”是什么？ 我们先回到伊隆·马斯克，关于“第一性原理”，他是这么说的： 我们运用“第一性原理”思维而不是“比较思维”去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。 “第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。 听着有点晕，我举两个伊隆·马斯克自己的例子来说明一下。 大家都知道马斯克的一个创业项目是做电动车特斯拉，但很多人觉得电动车不可能做成，因为电池成本上降不下来。当时大概是 600 美元／千瓦时，它过去就是这么贵，一项东西的改进和降价总是很慢的，所以它未来也不可能变得更便宜。 好，伊隆·马斯克的“第一性原理”登场了。 他说我不管现在的电池有多贵，我就回到本质问一个问题，电池的硬成本是什么构成的？无论如何也减不下去的成本是什么？ 无非就是铁、镍、铝这些金属，除了买这些金属的成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那就有优化的空间。 比如，在美国生产可能税费比较高，那就不要在美国生产了；可能是某个技术路线它比较昂贵，那随着它的大规模普及应用，这个价格就能降下来；可能是某种模块设计上本身出了问题，那就改变设计。 总之，回到物理学的角度看这个产品，他就是一些金属的组合，我们就有可能把电池的价格无限逼近这些金属本身的价格。 同样的思路，伊隆·马斯克的另一个创业项目是造火箭。 这事本来只有国家才有财力干，但是伊隆·马斯克说不对，我算了一笔账：一架火箭，它的原料成本只占火箭的总成本的2%，就算还有其他成本，那都可以优化。所以，他放话说，可以把现在火箭的制造成本，降低到只有现在的10%。 这两个例子你听起来可能还是有点虚。 其实“第一性原理”，就是让我们把目光从那些别人做的事上挪开，不管做什么选择，都以最根本的那个原则为参照点，不断用那个参照点为自己纠偏 。 重要的不是“第一性原理”本身，而是在奔向目标的过程中，不受其他因素影响。这和我们昨天讲的，不理会沉没成本，在每一个点上做独立决策的人工智能思维，是不是很像？ 那么问题来了，除了根本的原理和目标，那些其他参照点为什么会出问题呢？ 因为我们人类文明是通过漫长的时间一点点积累出来的。在积累的过程中，虽然有很大的进步，但是那些存量也有很多不合理、低效率、甚至是荒唐透顶的东西。如果不能随时回到根本，就很容易把经验变成负担。 举个例子，我听过这样一个故事。 二战时期，英国空军部队有一个规定，战斗机的皮革座椅要用骆驼的粪来擦洗保养。英国空军的后勤兵多年一直以来都这么干，但谁也不知道为什么。 后来有人就觉得奇怪，专门去做了调查。原来当年英军在沙漠地区作战的时候，需要骆驼运输，可驾驭骆驼的皮具是牛皮作的，那个味道骆驼闻着很不爽，赖着不走，没办法只好用骆驼粪擦牛皮具，盖住牛皮味。 结果，这条规定就一直被当作金科玉律沿袭了下来，等到骆驼变成了飞机还没变。 其实大家想想，在自己的行业里，有多少事都是因为习惯和偏见，因为既得利益者的坚持而保留下来的，从“第一性原理”来看，其实都可以一刀砍掉。 我们为什么要用“第一性原理”来思考问题？ 因为这是一个技术疯狂迭代、迅速爆发的时代。好处是，我们有机会打破原来的习惯和偏见，重新规划一件事，因为技术提供了丰富的可能性，让这件事还原到自己的本质。坏处是，选择太多，可能性太多，我们就像是从陆地来到了海洋，不确定性太大。 所以，找到一个目标，找到一个航标灯，就尤为重要。所有的合作者在心里记住那个唯一的目标，随时纠偏，随时质疑习惯和偏见，随时去除冗余，才能够在这个不确定的时代把握住自己。 我以前听有个老师讲过一个道理，在农村看到别人开拖拉机觉得很神气很简单，但结果自己开的时候，根本开不直，歪歪扭扭的。 后来他请教那些老司机，人家就告诉他，你时刻盯着自己的手，你当然就开不直了。想要开直很简单，盯住远方的一棵树，你就奔着这棵树开，不要想手的事儿，自然就直了。 对啊，我们现在开车的人都知道，老司机开车不会盯着自己的手，盯住前方自然就直了。在这个故事里，手就是“比较思维”，远方的那棵树就是“第一性原理”。 这“第一性原理”其实没有那么高大上，不仅仅是创业的事儿。伊隆·马斯克这样的创业者可以用，我们普通人在日常生活中也可以用。 比如，我是来看**找乐子的，这是我做这件事的“第一性原理”。 所以如果看到烂片，我起身就走，不跟**票钱较劲。 再比如，我到一家公司是来长本事，让自己将来在职场上变得更值钱的，这是我上班的“第一性原理”。 所以，拍老板马屁，跟同事勾心斗角这事儿，能省就省。 再比如，我是一个足球运动员，我在场上踢的每一脚球，每一次奔跑，都是为了让自己在整个球市上更有价值，在足球运动史上建立自己的地位，这是我的“第一性原理”。 所以，搞好跟教练和其他球员的关系，都是为了这个目的，而不是让别人夸我是一个好人。 这两天我们反复提到的老喻，他在一篇文章里说他发现了一条极简的公式，按照这条公式，任何人都可以不靠智商、背景和运气，找到一种广泛可行的解决方案。 听着像吹牛，但是按照我的人生阅历，这个公式确实很有道理，这个公式是： 你的成就=核心算法×大量重复动作² 所谓“核心算法”，就是你的“第一性原理” 。 就是你始终揪住它不放松的东西，做任何事都是使用这个“核心算法”，在任何选择关头，不管别人怎么说，怎么看，都用这个原理做决策。 所谓“大量重复的动作”，就是一旦启动开始重复地做，笨笨地坚持往下做。每多做一次，就会比其他人积累更大的优势，而且这个优势是指数级积累的。 比如谷歌公司做的街景地图。 它的“核心算法”很简单，就是要把人类所有城市的地图数字化，开着带有摄像头的车，在各个城市里转。这个工程一启动，非常慢，工程量很大，做法也很笨，但是只要持之以恒，其他公司就望尘莫及。 再比如说，我有次去雅昌印刷参观，了解到他们派了一个4人小组，把西藏布达拉宫所有的壁画，用最高清晰度的摄影机一幅一幅地拍摄了一遍。 整个工程持续四五年，但是一旦做成，全世界想用布达拉宫的壁画艺术品，只能到雅昌去买版权，不大可能再重新拍摄一遍了。一件很笨的事，从最终的结果看很聪明。 再比如说我们自己，“核心算法”就是提供新技术条件下的知识服务，把此前的人类知识用新技术和新载体再生产、呈现一次。虽然我们现在做得还很少，水平也有待提高，但是只要起步慢慢去做，长期积累起来的优势，就非常可观。 其实这个公式也不是什么发明，巴菲特就说过一句话：“投资就是滚雪球。” 投资就像是一个人站在山顶滚雪球，只要有足够长的坡，和足够湿的雪，一个小雪球顺坡而下，就能越滚越大。 对照刚才的公式，“坡”就是核心算法，“湿雪”就是大量可重复的动作，“滚雪球”就是有效的、可重复的、可持续的强化学习。 连续三段，我们给大家讲的这种思维方式，其实就是我们这些笨笨的，但是不怕苦不怕累、有梦想的人，在这个时代的生存之道。 请大家记住三个词： 它们只是从不同的角度，说了同一个道理。 注：以上内容来自得到APP为什么说美国股市再次开启“血洗模式”点击上方蓝字“IT橙”。每天了解一点创投圈美国知名风险投资研究机构CBInsights最近发表了一篇文章《From Alibaba to Zynga: 40 Of The Best VC Bets Of All Time And What We Can Learn From Them》，统计了40个他们认为VC回报最好的案例。我们能从中学到什么？让我们来看看这40个投资案例和回报：1、WhatsApp:脸书在2014年以220亿美元收购了WhatsApp，这不仅创造了最大的并购交易；风投支持的公司的交易量，也给该公司唯一的机构投资者红杉资本(Sequoia Capital)带来了巨额回报。他们6000万美元的投资(A轮800万美元，B轮5200万美元)，三年后变成了30亿美元。2、脸书：2012年，脸书通过IPO融资160亿美元，上市当天市值1040亿美元，为早期投资机构Accel Partners带来了巨额回报。2005年，该组织领投了脸书1270万美元的首轮融资，获得15%的股份，估值近8500万美元。尽管Accel Partners在2010年出售了价值5亿美元的旧股票，但在脸书2012年上市时，它仍持有价值90亿美元的股票。这种巨大的回报直接让Accel的IX基金成为业绩最好的基金，当然也让脸书的天使投资人彼得泰尔获得了近2万倍的回报。3、团购网Groupon不是一家成功的公司，但对VC来说是一笔不错的投资。2011年，该公司上市，融资7亿美元，IPO市值近130亿美元。新企业协会(NEA)，一个早期的投资机构，获得了巨大的利润。他们在2008年A轮投资了840万美元，获得了20%的股权。此后，他们不断增加投资。Groupon上市时，他们仍持有147%的股权，是第二大股东，价值25亿美元。当然，Groupon最大的受益者是埃里克莱夫科夫斯基，他是该公司的天使投资人、联合创始人和最大股东。公司刚成立不久，他就和布拉德基威尔一起在天使轮投资了100万美元。当然，他自己投资了大部分的钱。Groupon上市时，埃里克莱夫科夫斯基持有216%的股份，按照当天IPO的市值计算，股权价值为36亿美元。这还不包括埃里克莱夫科夫斯基在IPO前通过出售旧股票套现的386亿美元。事实上，埃里克莱夫科夫斯基早在2000年互联网泡沫危机时就有过类似的“套现”。1999年5月，莱夫科夫斯基和基威尔(他们合作很多)创立了Starbellycom；2000年被Ha-Lo Industries以24亿美元收购，套现不少。后来Ha-Lo宣布破产，公司股东将破产归咎于之前收购Starbelly，引发了一系列针对莱夫科夫斯基的诉讼。在那些诉讼如火如荼、互联网泡沫急剧波动的日子里，莱夫科夫斯基写下了这句名言：“让我们开始开心吧让我们开心吧让我们公布一切吧让我们对自己的预测充满信心吧让我们把事情做到极致吧让我们疯狂吧，不管谁对谁错现在是时候激进了我们已经没有什么可失去的了。4、混凝土值得注意的是，Cerent的联合创始人和发起人维诺德科斯拉当时是KPCB的合伙人。他取得了辉煌的业绩，在KPCB投资了6家公司5000万美元，获得了150亿美元的回报。后来，他还创立了自己的投资机构Khosla Ventures。5、SnapchatSnapchat于2017年3月上市，市值达到250亿美元。背后的早期投资人当然获利丰厚。光速创投(Lightspeed Venture Partners)在2012年5月向天使轮投资了48万美元(随后是持续投资，总投资额为800万美元)，基准资本(Benchmark Capital Partners)是2013年初A轮的唯一投资者，投资额为1350万美元，回报相当不错。以当天IPO的市值计算，Benchmark Capital Partners持有的股权价值高达32亿美元，Lightspeed Venture Partners持有的股权价值20亿美元。有趣的是，Benchmark的投资经理米奇拉斯基(Mitch Lasky)是Snapchat创始人埃文斯皮格尔的创业导师。其中一个关键原因是明镜和光速有些争执，他协调他们之间的关系。要知道，光速创投合伙人公司(Lightspeed Venture Partners)负责这个案子的合伙人杰里米刘(Jeremy Liew)最初发现Snapchat起源于他合伙人女儿的介绍(在中学流行的使用只有三种：愤怒的小鸟、Instagram 以及 Snapchat）、而 Liew 找到 Spiegel、让其接受投资更是一个百折不挠三顾茅庐的故事，不知为什么后面会出现问题，以致于 CB Insights 也感叹「which is not uncommon in the pressure-cooker world of early-stage startups, ambitious founders, and seasoned VCs」。6、King Digital Entertainment《糖果传奇》(Candy Crush Saga) 开发商 King 在 2015 年被动视暴雪（Activision Blizzard）59 亿美元收购，其背后的投资人收益巨大。2005 年就投资 King 的 Index Ventures，获得了 56 亿美元的回报；最大的回报当属持有 King 442％股份的 Apax Partners，其同样在 2005 年就投了 King，不过比起 Index Ventures 投资更多，毕竟当时 King 还濒临破产、距离其推出 Candy Crush Saga 还有 9 年的时间，于是 Apax Partners 一举投资 3600 万美元获得 King 接近 45% 的股份。当 King 于 2014 年上市后，Apax 所拥有的股权价值虽然带去了 100 倍的账面回报，但却没有很好的机会变现退出，不过其拥有的股权却有很重要的发言权，在与动视暴雪的谈判中非常积极，最终从 59 亿美元的收购价中获得了巨额回报。7、阿里巴巴中国的电子商务巨头阿里巴巴 2014 年在美国上市，募资 220 亿美元，在创造有记录以来最大 IPO 的同时，也成就了其背后的投资人股东日本软银。在 2000 年软银斥资 2000 万美元投资阿里巴巴、获得 34% 的股份，在 IPO 当日软银是阿里巴巴第一大股东、持有 341% 的股份，以 IPO 当日收盘市值 2310 亿美元计算、软银持有的阿里巴巴股份市值超过 600 亿美元、回报超过 3000 倍，即便到目前，软银仍持有阿里巴巴 29% 股份。8、京东京东于 2014 年 5 月在美国上市，当天收盘市值约 290 亿美元，给早期投资人今日资本及操盘手徐新带去巨额回报。在 2006 年刘强东计划募资 200 万美元、今日资本投资了 1000 万美元；在 2008 年金融危机时挺身继续加投，今日资本在京东累计投资了约 3000 万美元，在京东 IPO 当日持有 78% 的股份，不考虑此前是否卖过老股、以 IPO 当日收盘价计算、今日资本持有的股份价值超过 26 亿美元、实现超过 150 倍的回报。9、GoogleGoogle 在 2004 年上市、IPO 当时市值 230 亿美元，给早期投资机构 KPCB、Sequoia Capital 带去了 43 亿美元的回报，高达 300 倍回报的背后，更重要是让 VC 穿越了泡沫危机、进入回报期。早在 1999 年，KPCB、Sequoia Capital 等投资 Google 1200 万美元，不过很快就赶上了 2000 年互联网泡沫，没有人知道什么时候是尽头，更不会想到当年估值 1 亿美金左右的公司会在 2004 年 IPO 时达到 230 亿美金。有意思的一个细节是，在 Google 当时获得 1200 万美元的投资条款中，有一条是两位创始人要聘请一位外部 CEO 来管理公司，所谓「Adult Supervision 成人监管」。后来两位创始人准备反悔、KPCB 负责的合伙人 John Doerr 甚至想到卖掉全部 Google 股份退出、当然后来双方谈妥了，Doerr 介绍的 Eric Schmidt 在 2001 年加入 Google 担任了 CEO。10、TwitterTwitter 于 2013 年在美国上市、募资 18 亿美元、IPO 当时市值约 142 亿美元，领投了 TwitterA 轮 500 万美元融资的 Union Square Ventures（USV），带来了 863 亿美元的回报。Twitter 在 2007 年开始快速发展，USV 的合伙人 Fred Wilson 在机构的官方博客中专门介绍了 Twitter，认为其是现代互联网的关键服务之一、收入和商业模式可以延后再考虑。正好 Twitter 当时在融资，很多投资机构都因为看不懂 Twitter、觉得 Twitter 缺乏收入也没有任何获得收入的计划，因为融资的目的是用来扩容服务、保证 Twitter 正常运营。这时候，理解、最懂 Twitter 的 USV 也就水到渠成的成为了 A 轮领投机构。11、UCWebUC 被阿里巴巴在 2014 年收购，对公司约 47 亿美元的估值创造了当年中国互联网最大并购交易。早期投资机构晨兴创投、策源资本收获很大，当然最大的还是收购方阿里巴巴自身。从 2009 年 B 轮时就开始投资 UC、并不断加注累计投资 69 亿美元获得了 UC 66% 的股份，并购更为主动，更重要的是在移动互联网领域补足了短板。很难说收购 UC 是直接的影响因素，但阿里巴巴的估值确实从 2012 年的 350 亿美元飙升至 2014 年 IPO 时的 1680 亿美元。12、Delivery Hero欧洲外卖公司 Delivery Hero 于 2017 年上市、市值达到 51 亿美元。这对于其最大竞争对手 Foodpanda 的拥有者、也是其自身最大机构股东 Rocket Internet 而言，是一个巨大的回报时刻。Rocket Internet 是来自德国的创业公司孵化器、其克隆模仿了很多美国公司模式、收益颇丰。在 2016 年将旗下 Foodpanda 出售给竞争对手 Delivery Hero、获得后者 37% 的股份。Rocket Internet 当时将经营困难的公司出售、本身就获得了 75 倍的回报；在 Delivery Hero 上市当日，又获得了近 3 倍的账面回报。13、Zayo美国光纤服务运营商 Zayo 于 2014 年上市、市值 45 亿美元并不高，但对于过去十年一直落后的行业来说，却是令人鼓舞的 IPO，背后的投资人终于有退出机会。收益最大的当属 Columbia Capital、在 IPO 当日持有 114% 股份，获得 5 亿美元左右的回报。14、Mobileye以色列自动驾驶技术公司 Mobileye 成立于 1999 年，2014 年在纽交所上市、市值 53 亿美元，2017 年 3 月市值 80 亿美元的 Mobileye 被英特尔 153 亿美元收购。Mobileye 于 2003 年获得 1500 万美元 A 轮投资，投资机构主要来自以色列，包括 Colmobil Group、FIBI Holding、Solid Investment Bank 等，其中 Colmobil 是唯一一家在 Mobileye 上市后、没有出售过股票的投资机构，这样它一直持有的 72% 股权在 Mobileye 被收购时、价值达到 10 亿美元，获得超过 100 倍的巨额回报。15、中芯国际（SMIC）2002 年美国投资机构 NEA 投资中芯国际 9000 万美元、在 2003 年又投资了 3000 万美元，这笔总计 12 亿美元的投资，不到 2 年的时间、在中芯国际 2004 年 IPO 上市当日带来了超过 10 倍的回报。16、美图美图秀秀 2016 年在香港上市、募资 63 亿美元、IPO 当日市值 49 亿美元，创造了当年港股科技公司最大 IPO。这对其 A 轮投资机构创新工场而言，带去了超过 40 倍的回报。17、ZyngaZynga 在 2011 年以 70 亿美元的市值上市，创造了社交游戏的历史。这对于 Zynga 早期投资者 Union Square Ventures（USV）来说，是一笔巨大回报。在 Zynga 上市日、USV 获得近 4 亿美元的回报，回报倍数大概在 75 至 80 倍。当时 USV 在 Twitter 的投资已经被验证成功，他们认为社交网络的平台效应大有可为，Zynga 虽然成立没到一年，但在 Facebook 上的用户发展很快，USV 在 2008 年领投了其 2000 万美元的 A 轮融资，没过太久在 Zynga 的 2800 万美元 B 轮融资时、USV 进一步追加投资。18、Lending Club美国借贷网站 Lending Club 于 2014 年上市、募资 87 亿美元、市值达到 54 亿美元。在 2007 年就投资了 A 轮的 Norwest Venture Partners、Canaan Partners 等获得超过 50 倍的回报。当然，对第一次在没有参与前几轮融资、就直接投资 Lending Club 的 D 轮的 Union Square Ventures（USV）而言，这笔交易也有别有意义。毕竟对 USV 而言、偏好早期投资、并希望持有相当比例的股权。19、Genentech20、Stemcentrx肿瘤领域的生物制药公司 Stemcentrx 是另一家给风险投资人带去巨额回报的公司。2016 年 4 月上市制药公司 AbbVie 宣布 58 亿美元收购 Stemcentrx，其中约 17 亿美元归属于该公司的最大投资者 Founders Fund，后者累计投资了接近 2 亿美元。21、Workday人力资源 SaaS 公司 Workday 在 2012 年 10 月上市时募资 637 亿美元、IPO 当日市值 95 亿美元、创造了自 Facebook 上市以来、科技公司最大 IPO 市值。对其早期投资方 Greylock Partners 而言，获得超过 7 亿美元的回报。值得留意的是，Workday 是一家从成立日起就由 VC 驱动的公司，其联合创始人及 CEO Aneel Bhusri 同时也是 Greylock Partners 的高级合伙人。他参与和见证了消费互联网（To C）在美国的巨大变化，认为企业服务领域也将发生同样的转变，于是创办了 Workday。22、Rocket InternetRocket Internet 作为德国乃至欧洲最有名的创业公司孵化器，于 2014 年在德国法兰克福交易所上市，募集了超过 20 亿美元的资金、IPO 当日市值也达到 85 亿美元，是当时德国最大科技公司 IPO。Rocket Internet 由 Samwer 三兄弟在 2007 年创办，被称为克隆工场，借鉴大量国外现成的互联网商业模式，这样现金流比较好，不太需要融资。直到后来有了更大的资本计划，Rocket Internet 才在 2013 年进行第一轮融资，投资方包括 Access Industries、Holtzbrinck Ventures 和 Kinnevik AB，融资 5 亿美元、出让 24% 股权、估值接近 21 亿美元，按照 2014 年 IPO 计算、有 4-5 倍的回报，在不到 1 年的时间内就实现这样的成绩，确实是比不错的投资。23、趣店趣店是中国这波互联网金融创业浪潮的典型公司，虽然现在说这家公司成功、还为时尚早，但对投资机构而言、却是一笔好买卖。趣店很好的融合了创业热点、快速融资、关键战略合作伙伴，于是在创立不到 4 年的时间里就上市，2017 年 10 月 IPO 募资 9 亿美元、市值超过 110 亿美元，其早期投资机构蓝驰获利颇丰，从 A 轮一直追投最后一轮的源码资本、战略入股并且给予很大流量及资源的蚂蚁金服同样获得不错的回报。24、Acerta Pharma抗癌药生物技术公司 Acerta Pharma 在 2015 年被制药巨头阿斯利康 (Astra Zeneca)40 亿美元收购 55% 的股份，带来了 2015 当年生物制药领域的最大退出案例。Acerta Pharma 在 2013 年成立，旨在为癌症患者提供新的靶向疗法，其融资很快、没有新闻稿披露，直到 2015 年被收购才有更多投资细节，显然该公司被收购，对于其 A 轮机构投资者 BioGeneration Ventures、Brabant Development Agency、Frazier Healthcare、OrbiMed Advisors 以及 B 轮投资者 T Rowe Price 而言，都是一个非常好回报的退出。25、Nexon韩国游戏巨头 Nexon 于 2011 年 12 月在东京证券交易所上市、12 亿美元的市值创造了当年日韩游戏行业最大的退出项目。Nexon 早在 1994 年就成立了，但直到 2005 年才有了第一轮融资、也是该公司拟唯一一轮已知的风险融资，由 SoftBank Ventures Korea、Insight Venture Partners 联合投资，显然 Nexon 在 2011 年的上市、给这 2 家投资机构带去了巨额回报。26、Zalando德国电商平台 Zalando 于 2014 年 10 月在法兰克福证券交易所上市、市值达到 68 亿美元，是其投资人 Rocket Internet 投资组合中回报最大的一笔投资。Zalando 在 2008 年成立，很快就在当年被 Rocket Internet 投资、并逐步获得了大多数股权进行了控股。随后 Zalando 在德国、奥地利等地区业绩快速增长，2010 年 8 月就获得 484 亿美元的融资，投资方包括 Holtzbrinck Ventures、Kinnevik AB、Tengelmann 等，这轮融资后 Rocket Internet 仍持有 59% 股份。后来 DST、JPMorgan Chase 等不断投资，Rocket Internet 卖出了一部分老股，在 Zalando 上市时、Rocket Internet 仍持有 17% 的股份，可想回报多大。27、神州优车神州优车和趣店一样，融合了创业风口（共享租车）、快速融资并挂牌（成立不到 2 年）、关键战略合作伙伴（脱胎于神州租车），典型的资本游戏背后带来了很大的资本回报。神州租车在 2015 年 1 月正式发布神州专车业务、成立神州优车，半年后获得 25 亿美元 A 轮投资、估值 125 亿美元，其中神州租车出资 125 亿美元、另外 125 亿美元来自于华平投资（Warburg Pincus）、联想控股；3 个月后又获得 55 亿美元的 B 轮投资、估值 355 亿美元；2016 年 7 月神州优车挂牌新三板，估值 55 亿美元。神州优车赶上滴滴出行、Uber 中国的出行大战，获得融资红利，不仅对于神州租车而言回报颇大，对于华平投资、联想控股也是如此。28、Webvan生鲜电商 Webvan 很长一段时间、都是作为互联网泡沫危机的失败案例来进行介绍的，事实上，从 VC 投资角度来看，Webvan 算是一笔成功的投资。Webvan 成立于 1996 年，在 1999 年上市募资 4 亿美元、市值达到 79 亿美元，上市当天股票上涨 65%，对其背后的投资机构 Sequoia Capital、Benchmark、Softbank 而言，是个不错的成绩。早在 1997 年 Sequoia Capital、Benchmark 投资了 1050 万美元的 A 轮、1998 年 Softbank 领投 3500 万美元的 B 轮，1 年后公司就 IPO 上市，算是不错的成绩。不过后来 Webvan 赶上互联网泡沫危机、再加上扩张和烧钱、最终在 2001 年就破产，确实嘘唏不已。29、Qualtrics美国 SaaS 公司 Qualtrics 于 2018 年 11 月被 SAP 斥资 80 亿美元现金收购，这是有史以来 VC 支持的 SaaS 软件公司的最大收购交易。Qualtrics 成立于 2002 年，由 Smith 兄弟和他们的父亲共同创办，从家里的地下室开始，很长一段时间里都是自我造血、经营产品获得收入，并且还拒绝投融资。在 2012 年该公司营收 5000 万美元时，就拒绝了一笔 5 亿美元的收购。不过也正是那次拒绝、让 Ryan Smith 决心做一家有董事会规范化运营的优秀科技公司，于是在 2012 年接受了 Sequoia Capital、Accel 合计 7000 万美元的 A 轮融资，并在 2014 获得 Insight Venture Partners 领投的 14 亿美元 B 轮、2017 年又融了 18 亿美元 C 轮，并在 2018 年提交了 S-1 准备独立 IPO，不过最终还是接受了 SAP 80 亿美元的收购，其背后有限的几家投资机构获得巨额回报。30、Mercari日本二手交易平台 Mercari 在 2018 年 6 月上市、创造日本当年最大规模 IPO、募资 12 亿美元、收盘市值达到 74 亿美元。这意味着其早期投资机构 United Inc 的回报超过 130 倍，早在 2013 年，United Inc 作为唯一的投资方在 A 轮投资了 300 万美元，5 年后这笔投资超过了 4 亿美元。31、蔚来汽车32、美团点评美团点评 2018 年 9 月在香港上市，募资 42 亿美元、IPO 当日市值 550 亿美元，对于红杉资本而言手里持有的股票市值达到 49 亿美元、回报也超过 12 倍。红杉中国（Sequoia Capital China）在 2010 年美团刚成立时就不断投资美团、并持续加注累计投了超过 4 亿美元；同时红杉还是大众点评的早期投资方，在 2015 年双方的合并中扮演了重要角色。33、小米小米 2018 年 7 月在香港上市，募资 60 亿美元、市值达到 540 亿美元，最大的赢家当属 8 年陪跑小米的晨兴资本，整体回报超过 40 倍，如果用 A 轮的 500 万美元计算、则是高达 866 倍的回报。34、拼多多拼多多 2018 年 7 月在美国上市，募资 16 亿美元、市值接近 300 亿美元，成立仅仅 3 年的拼多多、背后的投资人得到了很高、很快的回报。35、饿了么饿了么在 2018 年 4 月被阿里巴巴 95 亿美元现金收购，在创造当年本地生活领域最大并购交易额的同时，饿了么背后的投资人金沙江、红杉资本、经纬中国等都得到了很大的回报、而且是现金的回报。要知道饿了么投资人朱啸虎认为这可能是中国互联网史上最大一笔全现金收购。36、Adyen荷兰支付科技公司 Adyen 于 2018 年 6在股市中，什么是T十0北京时间2月9日报道，美国股市周四再次开启“血洗模式”，三大股指均大跌35%以上，其中道指再度暴跌超过1000点，为史上第二大单日下跌数字。市场仍在担心通胀抬头与国债收益率上涨等因素。纽约联储行长称今年可能加息4次。截至收盘，道琼斯工业平均指数下跌103289点，报2386046点，跌幅为415%。纳斯达克综合指数下跌27482点，报677716点，跌幅为390%。标普500指数下跌10066点，报258100点，跌幅为375%。中国概念股中概股全线下跌，其中包括：好未来（跌1018%）、猎豹移动（跌908%）、中网载线（跌809%）、欢聚时代（跌730%）、蓝汛（跌672%）、诺亚财富（跌651%）、网易（跌628%）、新浪（跌607%）、达内科技（跌539%）、陌陌（跌511%）、微博（跌491%）、京东（跌482%）、搜狐（跌470%）、百度（跌469%）、搜狗（跌465%）、新东方（跌454%）、迅雷（跌422%）、500**网（跌416%）、第九城市（跌415%）、唯品会（跌413%）、红黄蓝教育（跌399%）、58同城（跌392%）、正保远程教育（跌387%）、宜人贷（跌385%）、畅游（跌376%）、阿里巴巴（跌366%）、台积电（跌363%）、易车（跌362%）、携程（跌354%）、和信贷（跌326%）、金融界（跌270%）、拍拍贷（跌254%）、聚美优品（跌247%）、信而富（跌231%）、乐信（跌215%）、途牛（跌213%）、中通快递（跌198%）、融360（跌192%）、房天下（跌189%）、寺库（跌178%）、兰亭集势（跌129%）、前程无忧（跌074%）、趣店（跌031%）。少数上涨的公司包括：人人（涨329%）、华米科技（涨227%）、乐居（涨071%）。小米生态链企业华米科技周四正式登陆纽交所，开盘价为12美元，较11美元的发行价上涨9%。但华米科技涨幅很快回落，并在盘中大部分时间破发，最终收盘上涨227%报1125美元。。根据此前公布的招股书信息，华米在纽约证券交易所挂牌，股票代码“HMI”，共发行1000万股ADS。招股书显示，截至2017年11月30日前两个月，华米的营收为4767亿元人民币（约合7160万美元），净利润为5220万元人民币（约合790万美元）；在2017年第四季度，华米智能可穿戴设备的出货量为650万件。网易周三盘后发布了该公司截至2017年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示，网易第四季度净营收为人民币146亿元（约合22亿美元），同比增长207%；归属公司股东的净利润为人民币1286亿元（约合1976亿美元），较上年同期的人民币3683亿元下滑651%。美国科技股也全线下跌，其中跌幅显著的包括：Yelp（跌1404%）、特斯拉（跌863%）、Snap（跌655%）、惠普（跌608%）、Netflix（跌547%）、英特尔（跌542%）、艺电（跌529%）、Square（跌521%）、微软（跌513%）、柯达（跌513%）、英伟达（跌493%）、美光科技（跌478%）、Facebook（跌477%）、亚马逊（跌468%）、Alphabet（跌449%）、Roku流媒体（跌436%）、PayPal（跌433%）、西部数据（跌432%）、雅虎（跌417%）、高通（跌403%）、Adobe（跌373%）、博通（跌334%）、AMD（跌328%）、IBM（跌312%）、eBay（跌309%）、速汇金（跌290%）、Fitbit（跌286%）、苹果（跌275%）。上涨的公司包括Twitter（涨1215%）等。Twitter在周四盘前公布了第四季度财报，当季营收为732亿美元，同比增长2%。净利润为9110万美元，而上年同期净亏损1671亿美元。第四季度，Twitter营收超出了分析师平均预期的6864亿美元，主要受数据授权营收和视频广告营收增长所推动。基于美国通用会计准则(GAAP)，Twitter第四季度首次实现盈利，达到9110万美元，每股摊薄收益12美分。相比之下，Twitter上年同期亏损1671亿美元，每股摊薄亏损23美分。基于非美国通用会计准则(non-GAAP)，Twitter第四季度净利润141亿美元，每股摊薄收益19美分。Twitter业绩大幅超出华尔街预期，推动其股价一度大涨30%。索尼美国存托股下跌630%，据外媒最新消息称，谷歌正在开发一种会员模式的流媒体游戏服务，落地设备是视频棒Chromecast，另外谷歌也有可能在开发专门的游戏设备，用于游戏的操控。谷歌强势杀入流媒体游戏和相关硬件市场，这对索尼PlayStation游戏部门无疑是一个利空。高通周四称，该公司董事会成员一致投票决定否决博通修改后的1210亿美元收购要约。高通称，董事会判定博通的收购要约“大幅低估”了高通的价值，而且鉴于交易失败的重大下行风险，该要约还无法满足监管要求。另外，高通还表示该公司已主动提出与博通召开会议，以便商讨双方是否可以解决估值过低的问题。T+0：所谓的T＋0的T，是指股票成交的当天日期。凡在股票成交当天办理好股票和价款清算交割手续的交易制度，就称为T＋0交易。通俗地说，就是当天买入的股票在当天就可以卖出。T＋0交易曾在我国实行过，但因为它的投机性太大，所以，自1995年1月1日起，为了保证股票市场的稳定，防止过度投机，股市改为实行“T＋1”交易制度，当日买进的股票，要到下一个交易日才能卖出。同时，对资金仍然实行“T＋0”，即当日回笼的资金马上可以使用。 \x0d\\x0d\“T＋0”回转交易制度的特点： \x0d\\x0d\1、投机性增强，投机机会增多，非常适合短线投机客的操作方式。 \x0d\\x0d\2、由于主力可以随意买卖进出，会造成对敲盛行，主力利用虚假成交量引诱散户改变操作方向。 \x0d\\x0d\3、随着散户买卖次数的增多，交易费用会大幅度增加，对于券商来说，是一大利好。 \x0d\\x0d\4、散户交易次数和交易费用的增加会导致交易成本的增加从而引起投机风险的增大。 \x0d\\x0d\5、散户船小好掉头，容易及时跟进或出逃。 \x0d\\x0d\6、在失去“T＋1”助涨助跌作用后，无论股指或个股股价的振幅都会加剧。 \x0d\\x0d\7、如果实行“T＋0”交易方式，对于小盘股有直接的利好作用。