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2011年10月22日,越秀山体育场见证了一支新晋广州中超球队的诞生——广州富力。  在中国足球历史上,“凤凰”也许是一段荒诞的故事,一个美国人捣鼓了一个骗局,几乎要让一支职业球队面临解散;在广州足球历史上,“富力”却是一个奇迹,三千万的成本让一支中甲球队在四月内实现冲超。也许以“凤凰涅槃”为题去陈述这段故事最恰当不过,这一年中,在这支曾经以凤凰命名的球队身上,有着太多酸甜苦辣及百般曲折的故事。  □专题撰文 信息时报记者 邹甜 陈文杰  从2001年至2010年,从沈阳到长沙,从中超至中甲,金德与足球结缘后的第10个年头经历首次降级,金德决意退出职业足球。2010赛季结束后,金德队员接到俱乐部通知,所有球员可以自由寻找下家,俱乐部不会予以阻拦,当时外界纷纷预测,俱乐部甚至有可能面临解散。  “凤凰”展翅欲飞  深圳人黄澍(微博)曾经是深足的铁杆球迷,于07年因足球与美国人罗纳克相识,二人成为商业上的合作伙伴,黄澍一直想为中国足球做些什么,而作为商人的罗纳克希望能收购一支中国球队,当金德决心退出中国足球时,二人萌生了收购球队的愿望。  “深圳有座梧桐山,引得凤凰来,凤凰能涅槃,我希望球队在金德的基础上浴火重生,成为一支‘不死鸟’……。”2月底,身在美国的体育用品企业MAZAMBA老板罗纳克授权黄澍,迅速的收购金德俱乐部,易名凤凰俱乐部,黄澍希望,球队能成为深圳的“不死鸟”。球队随即迁入深圳,黄澍与罗纳克的愿望基本达成,后者承诺为本赛季投入四千万,前者出任俱乐部总经理,并成为俱乐部决策的执行者。随后,黄澍代表俱乐部聘请前国足助教李树斌担任凤凰队的主帅,前深足主帅张增群担任领队。  2月24日,凤凰队首训,当天训练只有8人。但数日后,在黄澍及教练组的努力下,凤凰队挽留了多名此前效力金德的队员,同时球队引援进了包括张烁(微博)、隋东陆(微博)、曹添堡等前国脚,外援方面,前鲁能主力日科夫、前成都队中场核心哈里森以及闯荡中超多年的安哥拉射手约翰森亦一同加盟。  欠薪让一切破灭  资金进入,好手加盟,凤凰队的感觉就是要大干一场。但是,随后发生的意外却让人想不到……  凤凰美好愿望的“破灭”,以欠薪为导火索。由于深圳因大运会而进行场馆翻新,凤凰队的主场被逼迁至东莞,住进南城体工大队简陋的宿舍楼,以南城体育场为主场。联赛开幕后,凤凰队开局不利,前三轮1平2负位列积分榜倒数第二,但随后的四轮一路高歌,豪取四连胜,排名立即升至积分榜第二。  无论从“投入”、从人员构成、从球队战绩来看,这支凤凰队各方面“表现”得尽善尽美,甚至被外界看作是本赛季冲超的大热门。然而,中甲联赛第10轮,凤凰队客场0∶4惨败于当时排名倒数第二的湖南湘涛,打出这个不寻常的比分后,球队披露了俱乐部背后的重大问题——原来,MAZAMBA老板罗纳克在“收购”了俱乐部之后,从未对球队投入过一分钱,俱乐部的运营一直是依靠黄澍东拼西凑借来的数百万苦苦支撑,数月以来,队员没拿到一分钱工资和奖金。  5月24日,凤凰队队员王宾在微博上贴上以“最后的晚餐”为注释的照片,在微博上被迅速转发。当时,由于球队未交伙食费,球员餐厅、南城体育中心的体工食堂被迫从25日起停止对凤凰队供餐。此后的一个月,罗纳克仍旧未现身解决问题,黄澍继续向朋友借钱,凑够杯水车薪维持球队生存。  6月22日,黄澍宣布,由于美国公司至今未现身解决资金问题,欠下数百万债务的他无力支付球队运转的费用,让球队做好次日解散的准备,但同时他表示,次日也许会有奇迹,或者真的要解散了。当晚,一些队员已经开始订回家的机票,一些队员开始与相熟的俱乐部打电话,准备通过“二次转会”离开。  富力出手抄底营救  峰回路转,就在黄澍宣布球队有可能解散的第二天下午,球队仍然正在为周末客场与沈阳东进的比赛备战。训练结束后,李树斌接到一个电话,并匆匆走向体工宿舍,在那里他见到了黄澍,后者为他带来了一个好消息:球队有救了。  7月1日,富力集团召开新闻发布会,宣布以1460万收购长沙金德俱乐部,其中650万是给金德的补偿费,用于偿还去年的债务,剩下的钱绝大部分用于补偿今年凤凰队欠的工资和奖金,包括欠外援的钱,广州足协成为这笔收购的中间人,并在这笔交易的公示期担任“托管者”的角色。至此,凤凰易名富力,主场由东莞南城体育中心迁至广州越秀山。  在发布会上,富力董事长张力明确提出,短期目标要求富力队本赛季实现冲超,下赛季打进中超三甲,长期计划要将富力队打造成为一支具有南派打法的广州球队。富力入主之后,球队以500万买进前英超球员海尔伍德,设赢球奖金每场60万元,平球不设奖金,俱乐部希望以此激励球队每场球要有必胜决心。后来,在富力冲超成功后,有人算了笔账,收购价格加上购买球员、再加上赢球奖金(暂不算未宣布的冲超奖金),富力冲超的成本不超过三千万,并因此认为富力创造了冲超“最低成本”。  四个月实现冲超  一支位列积分榜第9名的中甲球队,在四个月内实现冲超,富力做到了。  富力迁入广州之后,广州出现“一城三队”的格局,恒大在中超雄霸一方,广州富力与同城的中甲球队广东日之泉面临剩余足球市场的激烈竞争,地产大锷的介入,让原本以中甲前四为目标的日之泉队感受到对手的压力,同时提出了冲超的口号。从联赛第14轮开始,富力与日之泉为冲超展开了激烈的较量,在那之前,日之泉积21分位列积分榜第3名,富力积17分位列第9名。  从第14轮到第22轮,两队保持不败,第22轮战罢,富力将差距缩小至2分,日之泉和富力分别位居积分榜第二和第三名。直到第23轮,两队的命运发生戏剧性的转折,日之泉主场以2∶3负于沈阳东进,富力以2∶0完胜湖南湘涛,富力成功将积分反超日之泉,将冲超的主动权牢牢地掌握在自己手中。  日之泉并未因此放弃,联赛第24轮,在富力全取3分的情况下,日之泉客场面对沈阳沈北,最后5分钟内攻进2球,以2∶0完胜对手,将悬念保持至第25轮。  10月22日,重返越秀山主场的富力队首次直面冲超,最终由张烁一锤定音,以1∶0取胜上海东亚,但日之泉却在关键时刻输球,成就了富力队主场冲超的历史时刻。  苦尽甘来的那一刻  2011年10月22日16时18分,在越秀山体育场,富力与东亚比赛终场哨声响起,那一刻,富力冲超成功了……  那一刻,富力俱乐部的官员和教练冲向球场内,与球员一同欢呼庆贺,富力董事长助理陆毅及富力俱乐部老总刘剑虹被球员们高高抛起,作为地产人的他们,第一次亲身感受到,职业足球带来的激情与兴奋。那一刻,不少富力球员流下了男儿泪,教练组李树斌红着眼,接电话的手也不禁颤抖。“感谢球迷、感谢广州,2012中超见”,一条横幅道出球员的心声,也许来年,在更高的平台,他们能取得更好的发展。  那一刻,曾经作为凤凰俱乐部总经理的黄澍并未在电视机前见证这一历史时刻,因搞足球欠下数百万债务的他为了养家活口,正为生计而奔波劳碌。黄澍称,最近美国人罗纳克的公司派出一名德籍代表与他、以及中国足协进行谈判,尽管此前欠下的钱仍未尝还,但该德籍代表仍向中国足协表示了对中国足球的兴趣。  那一刻,故事仍在继续,他们与足球的故事,还没结束……房价会跌吗?买不买房?疫情后购房必看的20条建议在这个金融时代的交响乐章中,低调的重庆“地产魔术师”张松桥悄然上演了一场精彩的大手笔。五年未公开露面的他,以一种巧妙的方式与富力集团进行了一场价值数百亿港元的交易——通过债务重组接手了伦敦地标项目One Nine Elms。这笔交易如同棋盘上的精妙布局,对双方都带来了双赢的可能:富力得以缓解债务压力,张松桥则借此机会扩展海外版图,以永续债的形式降低了收购成本,一石二鸟。One Nine Elms坐落在伦敦心脏地带,犹如一颗璀璨的明珠,其长远的市场价值不言而喻。对于身处资金链紧绷的富力而言,出售该项目不仅避免了违约的风险,还为财报增添了亮色。对于张松桥而言,这不仅是资本运作的胜利,更是其国际影响力的重大提升,预示着他可能借此赚取丰厚的利润,巩固“重庆李嘉诚”的美誉。回忆张松桥的崛起之路,他从地产界的新星一路崛起,与业界大佬共享繁荣,创立中渝置地,一举跃升为重庆地产一线劲旅。然而,面对市场的起伏,他选择了转型,转向更为稳健的投资策略,与顶级大佬联手,为自己的传奇故事增添了更多色彩。在行业调整的浪潮中,中渝置地成功转型为以租金收入为主的新型企业,活跃于伦敦、香港等全球舞台,甚至在关键时刻,助力富力度过了一次次危机。“抄底”险企,张松桥的野心昭然若揭,但他并非唯一。地产界的大佬们各有各的轨迹,如张力、李思廉与张松桥的交集渐行渐远,一代又一代的地产巨头面临新的选择,有的选择退隐江湖,如王健林依然活跃在第一线,他们的故事构成了行业变迁的生动篇章。在这一系列的转变中,张松桥的每一次出手,都显露出他对优质资产的执着追求,以及对未知领域的勇敢探索。总的来说,张松桥的这次“抄底”之举,不仅彰显了他的商业智慧,也预示着他在地产界的新篇章。未来的舞台,他将以怎样的姿态继续书写传奇,我们拭目以待。全球收紧移民政策后英国人笑了?2020年初突然袭来的疫情,打乱了许多人的购房、换房计划。疫情期间,你可能看了十几场线上直播,注册了恒房通、幸福通等多个开发商的线上售楼部,仍然犹豫要不要“下手”。随着全国各地疫情得到缓解,线下售楼部已经陆续开放。疫情之后买不买房?市场会如何走?买房逻辑有哪些变化?锐理君今天诚恳给出一些建议,供有购房需求的你参考。疫情后买不买房?第一,刚需族,必须要有“房本护体”。疫情期间,各大社区的“封闭隔离”成了部分租房客无法进入社区的禁令,不少原本依靠租房生活的人喊出“疫情后的第一件事就是买房”。房子是城市的股份,而房本是城市的股票。对于刚性需求的购房者,如果对楼盘的品牌与品质比较信赖,趁着开发商优惠促销,可以及时入手。如果需要等待楼盘拿证,也应该提前了解起来。第二,改善群体,住得好才是真的好。这次疫情差不多宅家隔离了一个月,一天24小时待在家里,让更多人反思家的安全性、舒适性、健康性。换一个相对更安全的社区,有更宽敞的居家空间,既能缓解焦虑情绪,也是对高品质生活的追求。第三,有可能的话,不要把鸡蛋放在一个篮子里。很多人都有多套房产,即使自己不住,总是能够出租出去赚取收益。但注意要在不同城市选择有价值的物业,最大程度的规避政策风险,比如突然限购限售锁死流动性。第四,现金流!现金流!现金流!重要的事情说三遍。2019年11月25日,中国人民银行发布《中国金融稳定报告(2019)》,报告显示,2018年末,我国住户部门杠杆率为604%,超出国际平均水平。此次疫情对大部分人的收入都有冲击,可房租、房贷、花呗等各类账单不会打折,因此不少人对持有现金表现出了较为强烈的意愿。不管是刚需,改善还是投资,审时度势,量力而行,加高杠杆需要慎重。△锐理数据统计四川、重庆、云南、贵州四省客户调查问卷显示,约54%的受访者表示疫情下收入有所减少,约94%的客户表示有可能失业,完全失去收入来源第五,乱买房,可能会“赔了夫人又折兵”。2020年开始,不要看到房子就乱买。住宅、公寓、写字楼、商铺、车位等不同房子类型有不同产权年限和回报周期,应该考虑到安全置业和家庭资产不缩水,流动性要放在第一位。△2018年-2019年商铺和写字楼量价齐跌,更是严重跑输住宅(来源:国民经略)市场会如何走?第六,政策“给糖吃”,市场在复苏。2020年大部分开发商的成交量相比往年春节期间的成交量暴跌90%,市场暂时“冷冻”,但复苏已经指日可待。过去一周,已经有无锡、西安、上海、深圳、厦门、南昌等多个城市发布了针对房地产行业的利好政策。(详情点击:《一图概览|全国超20城“稳楼市”重点政策》)针对开发商:预售门槛降低,总投资达到25%,甚至项目出了地面,就可以申请预售了,预售资金也可以提前支取等方式缓解开发商的资金链紧张问题。针对购房者:放宽落户限制,购房有补贴,公积金贷款额度增加等措施给予购房者支持和信心。△部分城市对购房者利好的一些政策第七,房贷利率下调、首付降低“雨你有瓜”。 2月20日,央行下调LPR 中长期房贷利率下降5个基点。以首套房贷款总额100万为例,等额本息偿还30年,月供将由1月份的5246元下降至5216元,月供减少约30元。2月24日,21世纪经济报报道,浙商银行近日下发了个人贷款政策调整的通知,重点内容:非限购城市,家庭首套房首付款贷款比例从原来30%降至20%。有了浙商银行冲在前面,其他银行跟上,是大概率事件。重视起来,这些利好政策,都“雨你有瓜”(与你有关)!△浙商银行网点城市是否限购情况一览第八,房企的“洪荒之力”恰是你的“洪荒之利”。 疫情期间,线上售楼处、VR看房、直播看房等等互联网营销手段,如雨后春笋般的冒出来。在线上卖房不温不火之时,恒大的75折购房,打消了购房者“怕买贵、怕买错”的后顾之忧,给了消费者最低价购房和无理由退房的双重保障。随后,融创、保利、龙湖、富力、世茂、旭辉等知名房企也分别实施了无理由退换房、线上定房打折、差价补偿等措施激活市场。 房企开始进行如此大规模、大力度的打折促销,并且保证可以无条件退房或补差价,堪称近年来楼市的大场面!第九,房价不会大幅度调整,相信“三稳”的决心。 由于不同城市房地产市场的本底条件不同,且疫情对不同城市影响时间差别很大,本次疫情对房价的影响较复杂,但“稳定”仍然是不可动摇的铁律。一方面,中央层面对于房地产的主基调没有变化:稳房价、稳地价、稳预期,防范和化解房地产市场风险,依然是重中之重。很多城市都在“尝试性”地出政策,但动作显得小心翼翼。在限购、限贷政策下,仅仅依靠刚性需求和少量投资、改善性需求的“增量”,很难形成房价“暴涨”的支撑条件。另一方面,为了稳定房价,地方同样会限制楼盘降价幅度。再加上现在的地价和建设成本较高,开发商的降价幅度也确实有限。第十,在“抄底”心理作用下,小阳春“虽迟但到”。 在需求端,疫情会导致近期刚性购房需求(特别是真正的第一套房购房者)沉淀、累积,在疫情过后可能集中释放;且在“抄底”心理作用下,改善性(无贷款记录的换房者)、甚至投资性需求(未使用购房资格的购房者)也存在进场意愿。在供应端,疫情后开发商会积极推盘,不会“捂盘惜售”,可售房源多起来,市场活跃度会大幅提升。第十一,新房议价能力提升,二手房更有“黏性”。对于新房,由于开发商急于蓄客,获得定金回款或准备疫情过后冲刺,而购房者“持币待购”,议价能力确实有所提升。但对于二手房,由于房屋价值量巨大、具有使用价值(出租、自住)且属于耐用品,房价存在“黏性”。所以如果房主并非急需用钱,情愿等待也很少愿意主动、大幅降价。第十二,注意!二季度或是买房窗口期。 前文提到,疫情可能对居民就业和收入造成一定影响,但从长期看,疫情并不会导致购房需求、特别是刚需阶层消失,而是将购房需求延后了。随着疫情被逐步控制,预计3月市场会全面复苏。今年二季度,随着开发商的出货以及各项买房政策的叠加,预计是一个较好的下手窗口期。买房有哪些变化?第十三,大城市的房,才真香。 从基本面来看,好的资源主要还是集中在大城市。医院数量、医疗水平,以及出现疫情后,国家层面的关注和出手措施,都会向大城市倾斜资源,因此未来在一二线城市置业还是更有保障一些。第十四,有钱记得买更有“质感”的楼盘。这次疫情就像放大镜,潜移默化地带来生活方式和居住形态的改变,购房者更青睐低密度、低容积率、低梯户比以及配置有大阳台,大花园等活动空间的项目。第十五,有钱没钱买房都要关注户型的格局。能经历724小时检验的户型:南北通透,室内通风效果佳;整体布局而言,套内动静分明,主人办公休闲与老人小孩休憩玩耍互不干扰;同时充足的收纳空间满足储物需求。第十六,不要再忽视玄关了。以前买房往往忽视玄关的重要性,仅仅当作收纳空间,可有可无。其实玄关可以作为进门的消毒区域,还可以配置除臭鞋柜、衣服除味机等设备,是居家安全的第一道屏障。第十七,餐桌不能承受之重,书房是刚需。只有面临突发的状况或者危机,大家才会发现平时发现不了的需求。过去,书房在高端改善产品中才有配置。但即使是小户型,有一个书房空间,幸福感会更强。△疫情期间你家的餐桌(来源网络)第十八,解放双手,智能化社区是趋势 。面部识别、语音识别输入楼层、门禁免接触、小区闸门自动化、电梯免接触等智能化设备齐全的楼盘,更值得购买。第十九,21世纪什么最贵?健康!疫情之后买房,我们应该重视以环保、舒适为特征的健康住宅,如金茂的健康科技住宅、远洋的WELL体系认证住宅等都在前期已经有所发展,相信接下来会有更多企业重视。当然,短时间内的很多“健康住宅”不排除噱头居多,买房请擦亮眼睛!第二十 ,买房重要的考量指标,物业最“能打”。 疫情期间,保利物业保障健康,新希望物业供应食品,碧桂园物业关注你的心理……我们才明白,物业服务如此重要——社区是实施网格化管理的基础,物业是“防疫巷战”的最后一道防线。(详情点击:《疫情过后 什么样的物业会改变房地产?》)△部分物业对增值服务的探索文|qiu出品|锐理数据总部新媒体中心声明|本稿件/报告为锐理数据原创,未经本司授权,任何企业、媒体、网站或个人均不得转载、链接、转贴或以其它方式复制发布、发表。本司授权使用的,不应超越授权范围,不得曲解和修改本稿件/报告所发布的内容,须注明"来源:锐理数据"。否则,本司均将依法追究其相关责任。掘金地产经济,房地产基金的春天近了?还是坟墓近了?在刚过去的4月,仅仅一个月的时间,就有4个国家移民政策接连投下重磅消息:纵观各国移民政策,不仅这4个国家,现在多国的移民政策或已收紧,或将收紧,整体上呈现出全球收紧大趋势,移民的接收门槛也越来越高,比如加拿大、爱尔兰。然而,在这种全球收紧的大趋势下,英国却笑了······英国作为西方老牌资本主义国家,全球第五大经济体,拥有完善的法制系统,是欧洲以至国际上一个最重要的金融中心,全球各大金融机构总部的集中地,地位无可取替。这是脱欧之后的英国:01、中国成英国房地产最大投资客 前两天看新闻,听说刚买下“奶酪刨”的张松桥,现在又看上了金融城的另一地标“对讲机”,并打算斥资6亿英镑收购其一半以上的股权。香港地产大亨李德义自从去年英国脱欧公投之后就开始持续购入英国地产公司Shaftesbury股票,截止2017年4月18日共耗资5亿英镑持有Shaftesbury超过20%的股份,目前李德义已成为伦敦中国城最大地主Shaftesbury第一大股东,伦敦第三大地主。2017年3月21日,北京首开上演英国买楼帽子戏法,以9650万英镑(约合83亿人民币)的价格买下了位于金融城中心的写字楼Fleet Place House。2017年3月31日,天安中国宣布以6700万英镑(约合576亿人民币)的价格收购了位于伦敦金融城的精品酒店South Place Hotel。2017年4月5日,广州富力花费15777亿英镑(约为1357亿人民币)在伦敦一区Vauxhall收购一块土地,地块位于泰晤士河南岸,靠近大本钟和伦敦眼。大佬们买的都很猛,看来市场对英国很有信心啊。02、脱欧后,移民英国人数却不减反增大量投资客进入英国,进而也使得英国移民备受关注。在当前全球移民收紧大趋势下,移民英国人数却不减反增,自脱欧以来,来自欧盟的移民申请增加了1/3,而在胡润《2016中国投资移民白皮书》中,去年最受中国富人青睐的投资移民国TOP10,英国排名第二,超越了加拿大、澳大利亚。英国为何受到高净值移民如此青睐?说到底,只能怪英国的福利太好了!!!世界顶尖的精英教育,子女成才不用愁;世界第一的金融中心,创业投资放心干;世界唯一全民免费医疗服务体系(NHS),生病住院安心治;更有英镑抄底进行中,投资、置业高性价比03、移民英国两大黄金路径 目前移民英国主要有两大黄金路径:其一企业家移民,其二投资移民。企业家移民,投资少,只需要20万英镑用于成立或投资英国公司,创造2个就业职位即可满足永居要求。投资移民,要求简单,无需商业背景,无需面试,成功率有保障,适合所有人群。"做为社会经济较大 主导产业的房地产业,经营规模极大。当今,房地产基金处在强管控的情况下,金融机构资产代管和资管产品的合规管理办理备案都较为艰难,许多房地产基金已因而迫不得已撤出。丽景九州股票基金CEO蔡汝雄对融中金融说,“在中国'房住不炒 以房地产完成财富资本增值,究竟未来还能否取得成功? "做为社会经济较大 主导产业的 房地产业 ,经营规模极大。当今,房地产基金处在强管控的情况下,金融机构资产代管和资管产品的合规管理办理备案都较为艰难,许多房地产基金已因而迫不得已撤出。丽景九州股票基金CEO蔡汝雄对融中金融说,“在中国' 房住不炒 '、城市发展、 房产投资 平稳及其因城强化措施等 调控政策 的危害下,地产基金的筹资难度系数持续增加;此外,对地产基金商品的技术专业运营能力和管理员的知名品牌信誉度等层面明确提出了高些的规定,不可以担任的商品只有撤出销售市场,淘汰。” 据中基协数据信息,到2020年底,在我国股权投资基金企业以及分公司、证劵公司、证券公司、私募投资基金监督机构的投资管理业务流程总经营规模约为5617万亿,在其中私募投资基金1582万亿,房地产基金186万亿,仅占我国投资管理总经营规模的33%! 我国房地产基金的潜在性发展趋势室内空间是十分极大的。那麽,本地产经济发展进到 存量 市场,地产基金又怎样寻找大量的投资机会呢? 1花式游戏玩家的涌进,地产基金的头部效应更为显著。 自上世纪130数次金融风暴至今,与房地产业有关的事情有100数次。当今,在我国房地产业借款占商业银行借款的39%,房地产业行业有很多的债卷、个股、私募基金等资金净流入。房地产业能够说成在我国目前金融的风险较大 的“灰犀牛”。下列是银监会现任主席郭树清的全新发言。 继345新政策后,立即偏向房地产开发公司的股权融资信用额度和 有息负债 ,从提供端限定了开发设计类 房地产企业 的股权融资,回笼资金TX慢慢变成房地产商的关键每日任务之一。为快速做大做强财产,公司股权转让新项目利益变成房地产商“减肥”的关键挑选之一。与此对比,先前,中国金茂、招商蛇口(12050,-019,-155%)、中南建设(7120,-005,-070%)、华侨城等企业陆续拟售卖其集团旗下一部分新项目的股份,以获得现金 流量 ,便是一个例子。 到2020年11月,富力地产将其拥有的广州市机场70%的广州富力综合性物流园区财产以44亿人民币rmb的价钱卖给铁石集团旗下的股票基金,个人所得资产净将用以减少其债务。此外,广州富力还用近20亿元的财产价钱出让了其在广州市CBD的一处 办公楼 的股份。此外,为了更好地减少负债比率,恒大集团以235万港元引进战投,阳光城(6290,-003,-047%)以33亿多元引进泰康集团做为战投。 伴随着一系列环境分析的转变及其房地产企业本身的调节,地产基金也在逐渐回归本源,融入转变,从监管套利项目投资转为股票投资。 " 三条红线 "后, 土地 资源、财政局等都消失了,房地产行业进入了一个平稳、身心健康的新 周期 时间。客观性上, 房地产开发商 仍有很多资产要求。因此,愈来愈多具有股权融资工作能力等金融业 区位优势 的公司,逐渐挑选进到房地产基金行业,扩展业务流程。”蔡汝雄告知融中金融。 就当今销售市场来讲,地产基金的关键游戏玩家包含内资企业和外资企业,外资企业股票基金发展趋势时间相对性较长,关键以拥有类新项目为主导;内资企业股票基金关键分成房地产商情况、金融企业管理体系、PE情况等组织,但这种组织通常受制于股权融资限期,绝大部分以机遇开发设计类新项目为主导。 朗姿韩亚 资产托管 合作伙伴贾翔宇告知新闻记者,“伴随着‘破刚’的发展趋势,传统式私募基金、银行理财产品等盈利也随着下跌,房地产基金根据系统化运营管理等方法得到的盈利性价比高日益突显;另外,房地产业高盈利高提高时期也逐渐完毕,房地产商对外开放和对外开放协作的意向持续提高,比如与别的房地产商或房地产基金协作。受各个方面要素的危害,愈来愈多的股票基金进到销售市场。 除此之外,贾翔宇还注重,“近些年,因为领域管控预估趋于紧张,及其房地产商对地产基金慢慢高度重视,地产基金的头部效应愈来愈显著。 值得一提的是,近年来,很多国际性投资者逐渐涌进我国市场股票抄底。比如说2020年10月,铁石起先以12亿rmb的价钱回收了融创中国上海市香溢花苑第三期第四栋新项目,接着又在11月以44亿人民币的价钱回收了富力地产集团旗下的广州市机场广州富力综合性物流园区新项目。 今年初,KKR还公布募资了17亿美金的亚洲地区房地产基金,这种股票基金关键以亚洲地区房地产业为项目投资目标,它是KKR创立的只泛亚洲地区房地产基金。甚至有,KKR不久前还公布筹资了39亿美金的亚洲地区基础设施建设股票基金,用以适用亚洲地区的基础设施建设基本建设。看得出来,中国房产经济发展新一轮开拓者之途,已在房地产基金间悄悄地进行。 2做好存量市场战。 贾翔宇向新闻记者剖析,现阶段,各种各样现行政策管控对房地产基金项目投资已造成了正反两方面的危害。 针对不良影响,最立即的是一些指导价现行政策或金融业层面的现行政策会造成新项目盈利降低,资金回笼速率缓减,进一步危害投资基金的IRR;次之,在筹集资金层面,一些LP预估越来越更为慎重,进而对筹集资金造成不良影响。除此之外,伴随着管控的开展,各地及其城市将发生很大分裂,尤其是长三角、大湾区等热点地区,受关心水平将高些。 ”“另一方面,全部管控主旋律事实上全是‘平稳’。也就是说,销售市场不愿有很大的起伏。那样就清除了在这里情况下项目投资的极大可变性。虽然升高的室内空间比较有限,但降低的风险性也相对性可控性,这对项目投资而言是个喜讯。 事实上,伴随着都市化的发展趋势,很多 二线城市 早已进入了存量时代,在销售市场上拍地成本费过高,早已不容易还有新的土地资源了,节约集约用地、减药开发设计是当今的流行。因而,根据城市发展、产业链导进、总量更新改造等方法,变成房地产基金项目投资的新发展趋势。 就销售市场来讲,大部分房地产基金也在扩展项目投资行业,持续发力产业地产项目投资,找寻城市发展、旧城区更新改造等投资机会。 对贾翔宇来讲,将来的存量市场或有两个机会:一是因为 小区 业主 本身现金流量工作压力,这类财产价钱稍低,售卖意向强,有的已做到欠佳或准不良贷款环节;二是中国核心资产对外资企业有很大诱惑力,如总量财产。 「若房地产基金没法不断出示有效财产运行,则全部新项目都将遥遥无期,必然导致减少新项目使用价值,以合乎销售市场有效的盈利规定。」丽景九州股票基金蔡汝雄觉得,「针对长期性拥有的运营 物业管理 来讲,仅有根据提高营运资产的运营管理水平,进一步提升营运资产的,才算是压根的发展前景。」 除此之外,针对债务稳进的水龙头房地产企业而言,将来市场占有率将有更高的室内空间和竞争能力,而中小型房地产企业跨界营销往上的难度系数也将越来越大。在业内,“大鱼吃小鱼3”的状况经常会出现。 就房地产基金来讲,回收企业并购除开资产经营规模外,还侧重于对新项目财产开展严苛的财务尽职调查和技术专业的价值判断,并与之商议制订有效的风险防控买卖方案。 朗姿韩亚资管计划也强调,将来回收企业并购大量是对财产股票基金整合资源工作能力的磨练。"资产自然关键,但回收全过程中各种各样风险性的排摸、分辨和解决,及其回收后对财产融合、做大做强工作能力的技术专业规定,包含更新改造、重新定位等都是会高些。 第三,REITs将是撤出总量财产的有效途径。 事实上,房地产基金在对选中的新项目开展决策时,一定要考虑到撤出的方法,及其假如不可以立即撤出,采用哪些对策来确保资产可以安全性的取回。 近年来,类REITs的不断发售事实上早已获得了较多的实践活动,并获得了优良的实际效果。 与海外完善、完善的REITs现行政策对比,在我国的REITs现行政策事实上发展比较晚。殊不知,自2014年个类REITs商品面世至今,每一年增加的发售经营规模都是在持续提升,到2019年底,在我国已总计发售的类REITs商品有68个,总投放量达140281亿人民币。 就基本财产种类来讲,货运物流、店面、租用 住宅 和办公楼有关REITs商品的发售周期时间较长,均值十五年之上;而商业街区、工业区、基础设施建设有关REITs商品的发售周期时间较短,均值十年之上。 依据欧美成熟销售市场的工作经验及其REITs这一商品的特性,REITs将变成总量财产撤出的有效途径。贾翔宇表明,“这促使总量房地产业类财产的流通性,项目投资参加门坎,都比现阶段单一大宗交易规则销售市场提升了很多”。 理应强调,在我国现阶段关键的REITs商品与英国等资本主义国家REITs商品尽管在股权融资、利益和系统化经营层面存有关联性,但在“募税管退”等层面仍存有很大差别,因此被称作“类REITs”商品。比如,中国的REITs关键选用“私募投资基金+专项计划”的组织结构,展现出债务型特点,在运营模式上也较为处于被动;而完善的销售市场REITs则多选用股份合作制或信托,具备股份型特点,商品限期较长,因此在运行方法上较为重视长期性销售业绩。 蔡汝雄还强调,在REITS现行政策宣布执行后,预估在我国房地产基金也将由单一房地产商转为“房地产商+经营管理商+基金委托人”的方式,也将有大量的实际性机会。”这关键反映在商业服务办公室、货运物流、产业基地、文旅地产等营业性新项目的拥有种类上。这类转型发展工作能力是股票基金将来在创新性和战略中的竞争优势。 实际上,这一变化在欧美国家销售市场早已较为完善。可是在我国,这2年的典型性意味着包含:贝壳上市、明源云发售、代建企业、商业经营管理企业,及其上年十分火的房产公司。 从某种程度上讲,贾翔宇说,这是一个必定的发展趋势。他表明,全部领域的正常利润在集中化,将来盈利室内空间取决于精细管理、经营高效率的提升(包含创建信息管理系统等)和人力资源管理提升等层面。先前,房地产商从拿地、开发设计、市场销售、经营等全依靠自己。将来,每一个阶段都很有可能发生更为细致、技术专业的组织,善于的人做最善于的事。」 如今,“三条红线”对房地产行业产生新的磨练,领域自然环境也越来越变化多端。并且在管控下,房地产业已被揪住了股权融资的“喉咙”,贷款银行、集合信托等融资方式受到损伤,这类危害已根据资产向房地产基金迁移。因此近期,地产基金究竟该出路在哪里?